Projektmanagern steht jetzt ein neues nützliches Tool für ihren Werkzeugkasten zur Verfügung: Das Project Square Toolkit ermöglicht die einfache Visualisierung eines Projekts, in jeder Phase und zu jedem Zeitpunkt.
Der Project Square entstand in Gemeinschaftsarbeit der ThinkTank GmbH mit über 30 erfahrenen Projektmanagern aus unterschiedlichen Unternehmen. Nach dem Vorbild des Business Model Canvas ist es ein Visualisierungs-Modell, mit dem alle wesentlichen Bausteine eines Projektes einfach, schnell und für alle Projektteilnehmer verständlich dargestellt werden können. Ziele, Nutzen, Kosten, Risiken oder die Haltung zu dem Projekt werden mit dem Project Square auf einem Blick sichtbar.
Komplettpaket: Project Square Toolkit
Das Project Square Toolkit ist eine gemeinsame Entwicklung der TurnAround ThinkTank GmbH und Stattys. Im Toolkit erklären Informationskarten die einzelnen Bausteine und geben Tipps, wie mit dem Project Square ganz einfach Wechselwirkungen erkennbar sind und Schwachstellen und Stärken eines Projekts aufgezeigt werden. Ergänzt wird das Toolkit durch mehrfarbige Stattys, Whiteboardstifte, ein Project Square Plakat in DIN-A0 und eine praktische Travelbox. Erhältlich ist das komplette Project Square Toolkit im Stattys-Webshop .
Das Buch: „TurnAround. Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt“
Die Idee zum Project Square stammt von den drei Buchautoren und Projektmanagern Roger Dannenhauer, Torsten J. Koerting und Michael Merkwitza – und ist ein Ergebnis ihres kollaborativen Buchprojekts „TurnAround. Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt“ Das Buch wird im Juni 2013 erscheinen und beschäftigt sich mit allen Aspekten von TurnAround-Projekten. Speziell für Projekte in Schieflage suchten die Autoren eine Möglichkeit, alle Bestandteile eines Projektes möglichst einfach und vollständig visualisieren zu können. In Gemeinschaftsarbeit mit anderen Projektmanagern zu dem Buch mündete dieser Wunsch in der Entwicklung des Projekt Squares.
Bildrechte: TurnAround ThinkTank GmbH
TurnAround. Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt ist ein einzigartiges Buchprojekt, das die TurnAround-Experten Roger Dannenhauer, Torsten J. Koerting und Michael Merkwitza Mitte Mai 2012 angestoßen haben. Das Buch wird TurnAround-Projektmanagern ganz neue Ansätze und Ideen bieten, wie sie ihre TurnAround-Projekte gestalten und steuern können. Von der herkömmlichen Art und Weise, Bücher zu schreiben – alleine und in aller Abgeschiedenheit- haben sich die drei Autoren ganz bewusst verabschiedet. Seit Projektbeginn binden sie in Workshops und im TurnAroundHub – der Community zum Buch – sogenannte Impulsgeber in die inhaltliche Arbeit mit ein, teilen ihre Erfahrung und Ideen mit ihnen und bekommen dafür wertvolle Anregungen für die Verbesserung und Weiterentwicklung der Buchstruktur und -inhalte.
Kontakt
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Torsten J. Koerting
Zur Obermühle 16
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