Die querdenkenden Unternehmensgestalter sind da

Unternehmenserfolg ganzheitlich gestalten – charmantes Beraterteam formiert sich neu für Kleinunternehmer und Mittelständler.
Mit tiefgreifendem Wissen, großer Berufs-Erfahrung und Charme kämpfen die Mitglieder der UTEGAgroup für den Erfolg von Mittelständlern und Kleinunternehmern. Was bisher im losen Netzwerk schon gut funktionierte, hat jetzt ein festes Fundament bekommen. Sich flexible und bedarfsgerechte Unterstützung zu sichern, wird damit für Unternehmer leichter.
Die drei Gründungsmitglieder der UTEGAgroup, Klaus Balzer, Karl H. Jaquemot und Katrin Knörrich, weisen viele Jahre Erfahrung als Berater zu Themen wie Marketing, Organisation, Rentabilität, Vertrieb, Personal und Fördermittel auf. Wer sich in einer Gründungs- oder Wachstumsphase befindet, sich mit einer Krisensituation konfrontiert sieht oder auch über eine Nachfolge Gedanken macht, muss so nicht schon von Beginn an wissen und festlegen, für welche Bereiche er die Unterstützung von Experten wünscht. Oft entstehen Gestaltungsansätze erst im Laufe von Gesprächen und ersten Entwicklungen. Die richtigen Partner sitzen hier auch bei bereichsübergreifenden Themen direkt mit am Tisch und können unkompliziert und einfach über neue Wege diskutieren, Querverbindungen herstellen oder Synergieeffekte nutzen. Das Ergebnis ist höchstmögliche Konsistenz bei voller Flexibilität.
Der Wert der Zusammenarbeit zeigt sich im Laufe der Zeit.
Da die Gestaltung von Geschäftsprozessen nicht beim Konzept oder der Strategie aufhört, sondern in der Umsetzung weiter verfeinert, angepasst oder optimiert werden muss, entwickelt sich oft eine langfristige Zusammenarbeit mit den praxiserfahrenen und auch in der Umsetzung kompetenten Mitgliedern der UTEGAgroup. Das Team lässt Unternehmer auch auf schwierigen Wegen nicht alleine.
Individualität und Persönlichkeit spielen bei der charmanten Truppe eine große Rolle. Aber auch, wenn es viel „menschelt“: ergebnisorientiertes Handeln ist wichtig und Charme ist nicht alles. Kritische Fragen zu stellen, Ziele oder Vorgehensweisen zu hinterfragen und von Ideen auch mal abzuraten gehört zur Teamphilosophie. Alle Aktivitäten zielen letztlich auf den unternehmerischen Erfolg – und den der Menschen dahinter.

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