PMO Best Practice: expertplace erweitert Lösungsportfolio um Best Practice Modell für das Projektmanagement

Köln, 10.04.2018. Die expertplace networks group AG bietet ab sofort mit „PMO Best Practice“ ein Lösungspaket an, mit dem insbesondere mittelständische Unternehmen Vorhaben und Projekte strategisch planen, steuern und überwachen können.

„PMO (Projekt Management Office) Best Practice“ soll als zentrale Instanz für die Steuerung und Transparenz aller Vorhaben und Projekte eines Unternehmens dienen. Dabei stellt das unternehmensweite Anforderungsmanagement sicher, dass sämtliche Vorhaben auf die übergeordneten Unternehmensziele einzahlen. Dabei bilden objektive Kennzahlen die Grundlage für Entscheidungen. Auf diese Weise fokussiert sich das Portfolio auf die wesentlichen Ziele, und eine optimale Planung von Ressourcen ist möglich. Zudem gewährleistet es ein fortlaufendes und zielorientiertes Reporting und sorgt für die Einhaltung von Standards, Budgetgrenzen, Zielen und Qualitätsniveaus.

„Mit unserer neuen Lösung reagieren wir auf den Bedarf unserer Kunden, im Projektmanagement einen wesentlichen Schritt nach vorn zu schaffen. Unsere Erfahrungen in zahlreichen Beratungsprojekten, in denen wir immer wieder auf eine fehlende Transparenz über geplante und laufende Vorhaben bzw. Projekte stoßen, half uns dabei sehr, ein Best Practice Modell zu entwickeln“, schildert Frank Schulz, Senior Berater bei expertplace und Mitinitiator der neuen Lösung. „Insbesondere mittelständischen Unternehmen fehlt oftmals ein strategisches Management von Projekten, welche nicht selten unkoordiniert und losgelöst von übergeordneten Unternehmenszielen durchgeführt werden. So verfehlen sie ihre Wirkkraft und fordern dennoch enorme Ressourcen. Diese Schieflage ist ein erhebliches Unternehmensrisiko.“

„PMO Best Practice“ basiert auf den vier, aufeinander aufbauenden Modulen „Project Office“, „Classic“, „Advance“ und „Excellent“ und baut auf praxisbewährte Herangehensweisen und Vorlagen sowie den professionellen Einsatz von gängigen Microsoft Office Anwendungen auf. Je nach dem aktuellen Stand eines Unternehmens empfehlen die Berater den Einsatz eines Moduls oder die Einführung des gesamten Modells.

Zahlreiche Referenzen aus unterschiedlichsten Branchen belegen bereits den Erfolg bzw. die Effekte des Einsatzes von „PMO Best Practice“ und stehen Interessenten für einen offenen Austausch zur Verfügung.

Weitere Informationen: https://www.expertplace.de/portfolio/loesungen/#pmo

__

expertplace networks group AG: expertplace ist ein 2007 gegründetes Consulting-Unternehmen aus Köln mit derzeit neun Standorten in Deutschland und beschäftigt rund 175 Mitarbeiter. 100 interne und 50 externe Berater bieten Kunden umfassende Beratungsleistungen und Lösungen in den Bereichen IT, Finance, Sales und Production. Ein gewachsenes Netzwerk und die fundierten Erfahrungen der expertplace-Berater sind Garanten dafür, die besten Lösungen für die individuellen Ansprüche und Problemstellungen der Kunden zu finden und umzusetzen. Dabei geht es dem Unternehmen neben dem Erreichen kurzfristiger Etappenziele, insbesondere um einen langfristigen Beitrag zur betrieblichen Entlastung sowie zur Neupositionierung seiner Kunden. www.expertplace.com

 

Kontakt:
expertplace networks group AG
Frank Schulz
Oberländer Ufer 186
50968 Köln
Mobil: +49 171 7690137
eMail: frank.schulz@expertplace.de

 

FUCHSKONZEPT GmbH
Ulrike Fuchs
Kastanienallee 10
12587 Berlin
FON: +49 30 65261148
FAX: +49 30 65261149
eMail: kontakt@fuchskonzept.com
WEB: fuchskonzept.com