Neuerscheinung: CD-Trainingskonzept für einen bis zu sechstägigen Change-Lehrgang

Bonn – Mit „Veränderungskompetenz ausbauen“ setzt der Bonner
Weiterbildungsverlag managerSeminare seine Reihe von Seminarkonzepten mit
modern gestalteten Arbeitshilfen fort. Firmeninterne oder freie
Schulungsleiter greifen mit dieser CD auf vielfach erprobtes Know-how
zurück, können alle Materialien frei nutzen und dabei ihren
Konzeptionsaufwand erheblich reduzieren.

Veränderungsprozesse zu steuern ist zu einer Kernkompetenz nicht nur für
Führungskräfte geworden. In diesem branchenübergreifend einsetzbaren
Training, das sich als offene ebenso wie als firmeninterne Maßnahme
durchführen lässt, bauen Führungskräfte oder Personen, die als Change
Agents, interne Fachberater oder Betriebsräte Veränderungsprozesse
begleiten, ihr Methodenrepertoire rund um das Thema Veränderungsmanagement
systematisch aus.

Das Trainingskonzept bietet ein umfangreiches sechstägiges Curriculum zu den
unterschiedlichsten Facetten des Change-Managements. So lernt die
Führungskraft, professionelle Kommunikationskonzepte zu entwickeln, um das
Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung zu gewinnen. Sie lernt die
Phasen des Veränderungsprozesses kennen und die damit verbundenen Risiken
mit den passenden Werkzeugen zu steuern. Sie weiß, wie sie vorhandene
Ressourcen nutzen kann, um neue Abläufe und neue Verhaltensweisen zu
etablieren und zu festigen. Das Konzept ist hinsichtlich seines
Trainingsdesigns und seiner Dramaturgie gebrauchsfertig aufbereitet und
enthält einschließlich PowerPoint-Handouts, detaillierten Übungs- und
Methodenbeschreibungen sowie ausführlichen Trainer-Inputs, Briefings- und
Debriefings alle notwendigen Unterlagen, um das Training sofort starten zu
können. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht es aber auch, je nach
Zeitbudget und Kundenanforderungen ganz individuelle inhaltliche
Schwerpunkte zu setzen und von einem eintägigen Kick-off-Workshop über zwei-
oder dreitägige Trainings bis zum sechstägigen Curriculum einen
individuellen Ablauf variabel zusammenzustellen. Jedes Modul ist in
optimiertem Lernmethoden-Mix gestaltet, das für sich den Wechsel von
Theorie-Inputs, praktischer Methodenvermittlung, aktiven Übungseinheiten und
Reflexionsphasen gewährleistet, damit der Change nicht zur Blackbox wird.

Die CD enthält einen Leitfaden, Ablaufpläne, Instruktions- und
Anwendungstexte, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsblätter, Tests,
Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen, vertiefende Hintergrundartikel als
zusätzliche Anregung für den Trainer und Online-Ressourcen. Eine als MindMap
gestaltete Navigationshilfe ermöglicht dabei den schnellen Zugriff auf die
den einzelnen Trainingstagen und -modulen zugeordneten Materialien und
Dateien. Die Trainer-Einzellizenz erlaubt, das Werk im Rahmen der
Trainertätigkeit beliebig oft zu präsentieren, als Druckversion zu
vervielfältigen oder nach eigenen Vorstellungen zu überarbeiten.
(ca. 3.000 Zeichen)

Mehr Informationen zum Buch: http:/www.managerseminare.de/tb/tb-8564
Hochauflösende Buchcover-Datei:
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Anna Dollinger
CD-Trainingskonzept: Veränderungskompetenz ausbauen. Sechstägiger
Change-Lehrgang
managerSeminare, Bonn 2011, CD-ROM mit Trainer-Einzellizenz, Enthält
Ablaufpläne, Instruktions- und Anwendungstexte, Teilnehmerunterlagen,
Arbeitsblätter, Tests, Vorbereitungstexte, Fallstudien, Übungen,
Online-Ressourcen, ISBN 978-3-941965-23-2, 348,00 Euro

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Die managerSeminare Verlags GmbH ist ein auf die Qualifizierung von
Mitarbeitern, Führungskräften und Weiterbildnern spezialisierter Fachverlag.
Neben Fachliteratur zur Trainerqualifizierung bringt der Bonner Verlag das
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Darüber hinaus ist die managerSeminare Verlags GmbH Veranstalter des
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