Social Sabbatical – Sinnvolle Auszeit und Personalentwicklung

Nepal_IS-300x168 Social Sabbatical - Sinnvolle Auszeit und Personalentwicklung„Einfach mal raus“ – 72% aller Deutschen haben diesen Wunsch (Quelle: Studie des Marktforschungsinstituts Trendence). In die Tat umgesetzt wird dieser Wunsch aber nur von wenigen. Grund dafür ist die Scheu vor dem Sprung ins Ungewisse, aber auch die Frage, was man Sinnvolles in der Auszeit tun kann.

Was möglich ist, zeigt Manager für Menschen. 2011 gegründet, vermittelt das Unternehmen Fach- und Führungskräfte, die sich im Rahmen einer Auszeit sozial engagieren wollen, als Berater auf Zeit an soziale Projekte im In- und Ausland. Dabei sucht Manager für Menschen nicht nur das passende Projekt, sondern bereitet auch gezielt auf den jeweiligen Einsatz vor, begleitet und bereitet gemeinsam mit dem Berater auf Zeit den Einsatz nach.

Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Berater auf Zeit werden in unterschiedlichen Bereichen eingesetzt. Wichtig ist dabei, dass Qualifikation des Bewerbers und die jeweilige Anforderung seitens des Projekts übereinstimmen. So passt zum Beispiel eine Marketingspezialistin eine Fundraising-Kampagne eines Community-Projekts in Nepal an deutsche Bedürfnisse an. Oder ein KFZ-Meister erarbeitet mit dem lokalen südafrikanischen Team ein Konzept für eine KFZ-Ausbildungswerkstatt. Dringend gesucht werden aktuell Berater auf Zeit für ein Gründercoaching in Namibia, für den Aufbau eines computergestützten Abrechnungssystems in Kambodscha, aber auch ein Touristik-Spezialist für ein Vermarktungskonzepts eines Gästehauses in Peru.

Geben und Bekommen
Eine Sprache lernen, andere am eigenen Wissen teilhaben lassen, interkulturelle Erfahrungen sammeln. Das sind nur ein paar wenige Gründe, die Fach- und Führungskräfte anführen, warum sie in ihrer Auszeit ein Social Sabbatical machen. Der Einsatz ist ehrenamtlich. Die Herausforderungen im Projekt, in einem fremden Umfeld und in einer anderen Kultur oft groß. Gemeinsam mit dem lokalen Projektteam gilt es an nachhaltigen Lösungsansätzen zu arbeiten, die das Projekt und das Team auch nach Abreise des Beraters auf Zeit umsetzen können. Dennoch ist das, was zunächst nur als „Geben“ aussieht, in Wirklichkeit mehr ein „Bekommen“. „Übermorgen reise ich zurück mit zwei Koffern, einem Rucksack und einem Kopf voller Erinnerungen und Erfahrungen unschätzbaren Wertes.“, so ein Berater auf Zeit nach seinem 3-monatigen Einsatz in Südafrika.

Wer sich auf Land, Leute und Kultur einlässt, merkt schnell, dass der Wissensaustausch in beide Richtungen statt findet. Lösungsorientiertes Handeln, Entscheidungsfähigkeit, 
Flexibilität im Umgang mit Unvorhergesehenem und Kreativität werden gefördert. Und ein Einsatz trägt nicht zuletzt auch zur emotionalen und sozialen Kompetenz bei.

 Erfolgsfaktoren
„Das perfekte Match und eine gründliche Vorbereitung sind die wichtigsten Kriterien für den erfolgreichen Einsatz.“ , so Elke Dieterich Initiatorin und Geschäftsführerin von Manager für Menschen. „Nur wenn sich Berater auf Zeit und das Projektteam gut verstehen und auf Augenhöhe kommunizieren, ziehen beide großen Nutzen aus dem Einsatz. In individuellen Coachings und in einem 1,5-tägigen Vorbereitungsworkshop werden die Fach- und Führungskräfte umfassend auf ihren Einsatz vorbereitet. Selbstreflexion, der Umgang mit Herausforderungen im Zielland aber auch interkulturelle Impulse sorgen für einen sicheren und nachhaltigen Einsatz im Projekt. Ein weiterer Erfolgsfaktor sei auch die Unterstützung durch das eigene Unternehmen. Doch dies sei häufig noch nicht gegeben, so Dieterich. „Personalabteilungen verkennen noch immer den Mehrwert eines Social Sabbaticals für das Unternehmen. Denn mit aufgeladenen Akkus, interkultureller Kompetenz und einem geschärften Blick für das Wesentliche kann der Berater auf Zeit nach seiner Rückkehr als interner Berater im eigenen Unternehmen agieren und so wertvolle Impulse liefern.“ Abgestimmt auf Unternehmensbedürfnisse und in Kombination mit theoretischem Input zahlt ein Social Sabbatical nicht nur positiv auf das Employer Branding ein, bindet Mitarbeiter und hält sie gesund, sondern ist ein neuer Weg im Rahmen der Personalentwicklung.

Lust auf eine sinnvolle Auszeit?
Bewerben können sich Fach- und Führungskräfte ab 30 Jahren mit einem Lebenslauf und Motivationsschreiben in englischer Sprache.

Am 31. Juli und 1. August 2015 findet zudem der nächste Vorbereitungs-Workshop in Frankfurt statt. Interessenten haben hier die Möglichkeit, tiefer in die Welt eines Beraters auf Zeit einzutauchen, um sich dann für ein Social Sabbatical zu entscheiden.

Mehr Informationen unter www.managerfuermenschen.com