Das Zeitalter, in dem Projektmanagement als Schlagwort für Trendunternehmen galt, gehört der Vergangenheit an. Längst ist der Projektprozess in die Liste der Businessprozesse des Gesamtsystems eines Unternehmens aufgestiegen. Für das erfolgreiche und termingerechte Durchführen von Projekten ist jedoch nicht nur effizientes Projektmanagement notwendig, sondern entscheidend ist vor allem die professionelle Entwicklung und Zusammenarbeit des Teams.
Zu diesem Thema bietet das Consulting-Unternehmen Project & Management Consulting (Weil im Schönbuch) in Kooperation mit dem Weiterbildungsunternehmen Freund+Dirks (Weilrod / Taunus) eine 3-tägige Intensiv-Qualifizierung zu Projekt- und Teammanagement an, die fachlich mitreißend vermittelt wird und in dieser Form einmalig ist. Diese Schulung mit hohem Praxisbezug qualifiziert die Teilnehmer gleich zweifach, da die Schulung Projekt- und Team-Management kompakt in zwei Modulen vermittelt.
Das Modul 1 „Projektmanagement-Professional“ vermittelt Methoden, Instrumente und Best-Practice-Lösungen für das Managen von Projektprozessen. Inhalte sind u.a.:
- Anforderungen an Management und Unternehmen
- Einbindung der Projektorganisation ins Gesamtsystem der Unternehmung
- Multi-Projekt-Management als Organisationsmodell
- Projekt-Priorisierung im Multi-Projekt-Management
- Aktivitäten und Arbeitsergebnisse der Projekt-Startphase (Aufgabenanalyse)
- Projektplanung und ihre Methodik (Ziele, Strukturierung, Termine, Kosten, Ressourcen)
- Reporting, Controlling, Trendanalysen
- Risikomanagement
- Aufbau einer PM-Standardisierung (Projekt-Handbuch, Guidelines)
- Best-Practice-Lösungen zu Guidelines und Qualifizierungskonzepten
In dem Modul 2 lernen die Teilnehmer, wie Hochleistungs-Projektteams aufgebaut und geführt werden. Inhalte sind u.a.:
- Phasen und Erfolgsfaktoren der Teamentwicklung
- Notwendige Voraussetzungen für Spitzenleistungen im Team
- Zielgerichtete Teamentwicklung mit Team Management System (TMS)
- Die persönlichen Arbeitspräferenzen – Ergebnisse des „Team Management Profils“
- Schaffung der Balance zwischen Arbeitsanforderung und Team
- Situationsbedingte Entwicklung und Führung von Projekt-Hochleistungsteams
- Kommunikation im Team effektiv gestalten
Referent ist der Projektmanagement-Experte Hardy Sattler, Geschäftsführer von Project & Management Consulting und Dozent für Projekt- und Qualitätsmanagement an Hochschulen in Neu-Ulm und Gießen.
Der nächste Termin der Schulung ist:
06.-08. Oktober 2014 in Weilrod / Taunus (Nähe Frankfurt a.M.)
Preis: 1.699 EUR (zzgl. MwSt.)
Die 3-tägige Schulung mit einer Start-Up Runde am Vorabend ist inklusive 3 Übernachtungen, Verpflegung und Seminarunterlagen. Weitere Informationen unter www.freund-dirks.de.
Zusätzlich findet am 10. September 2014 von 17 – 19.30 Uhr eine kostenfreie Informationsveranstaltung im Freund+Dirks Bildungszentrum in Weilrod / Taunus statt. Die Veranstaltung gibt auf spannende und abwechslungsreiche Art nützliche Informationen zum Thema Projekt- und Team-Management: Die Teilnehmer erfahren mehr über den Aufbau, die Standardisierung und Optimierung des Projektmanagements und die organisatorischen Herausforderungen sowie die Konsequenzen für die Unternehmensorganisation.
Da Projektmanagement nur mit leistungsfähigen Teams funktioniert, wird neben dem Projektprozess vor allem auch auf Teamgestaltung und die Balance zwischen Arbeitsanforderungen und Teamzusammenstellung eingegangen – mit innovativen Hinweisen zur Entwicklung von interdisziplinären Projekt-Teams.